【苏宁】苏宁“下乡” 零售云扮演了什么角色？

    苏宁“下乡” 零售云扮演了什么角色？

刚刚过去的一年中，巨头们对于无人便利店、生鲜市场的布局，甚至刚刚开启的3-6级县镇争夺战，均是零售业不断下沉，靠近消费者扩张至产业链的各个环节的有效例证。

无论零售业如何变化，其本质不会改变——始终是满足消费者购物、社交、娱乐三方面的体验需求。实体零售一定不会消失，只是存在方式需要改变。

与此同时，越来越多的商家认识到，零售的本质是“不论何时何地都能让消费者得到无缝的购物体验。谁离用户越近，谁的体验越好，谁就更有机会抓住市场。”

如上两段话，是《不可消失的门店》作者大卫·贝尔（david bell）对于未来零售市场的解读。从近几年阿里、苏宁、京东等企业的布局来看，正是遵循着这一轨迹。

从ar互动到无人店购物，从“半小时达”到“2秒支付”……2017年以来，零售业在一次次的创新驱动中迎来变革。

与此同时，阿里“新零售”、苏宁“智慧零售”、京东“无界零售”等零售新概念相继诞生，其折射出共同的趋势：通过大数据、人工智能等技术手段，对商品生产、流通、销售的过程进行升级改造，更好地满足消费者需求。

变革仍在继续。2017年12月19日，苏宁智慧零售大开发战略发布会上，苏宁控股集团董事长张近东提出，未来3年苏宁互联网门店将拓展到2万家左右，与拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的各类企业，共同打造全场景互联、多业态并发的共赢平台。

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