【苏宁】达沃斯语境下的零售新时代：以从b到c的深度转型

    达沃斯语境下的零售新时代：以从b到c的深度转型

达沃斯语境下的零售新时代：以从b到c的深度转型一年一度的达沃斯论坛开启,今年的核心主题是“全球化4.0:打造第四次工业革命时代的全球结构”。

当零售行业遇上全球化4.0,随着技术驱动下零售行业的进一步迭代创新,相信新的格局也很快将浮出水面。

从传统的b2c到如今的c2b,从以b(生产者)为核心,到以c(消费者)为核心,变革的不仅是供应链管理模式,更是消费升级大背景下的零售理念。

苏宁从2009年启动营销变革,到如今已全面进入智慧零售时代,转型的核心就是以用户的经营为核心,将智慧零售进行开源和赋能。

通过智慧零售能力的输出,苏宁实现c2b的模式变革,将生产关系从“产→销→用”演变为“用→销→产”,一方面满足了消费者多样化的消费需求,另一方面也帮助上游生产者精准把握市场趋势,研发爆款新品。

智慧零售赋能生产端,苏宁打造“智能供应链”苏宁智慧零售发展出来的c2b模式变革,不仅帮助销售终端走进客户心里,而且通过智慧零售管理系统的开源,赋能上游生产端,使厂家实现按需生产,降低库存成本的同时,也打造出爆款产品。

用户需求—销售端反馈—生产—销售—用户的模式改变零供双方短期利益博弈为主导的供应链合作模式,以消费者需求为驱动,实现反向定制、销售预测、库存补货等全链路的智慧化运营,全面赋能生产端合作共赢。

早在几年前,苏宁就与海尔等诸多品牌合作推出c2b反向定制的模式,如今苏宁先后与商汤、科沃斯、盖雅工场等合作伙伴完成签约,将通过智慧零售大脑的不断完善及智慧零售管理系统开源,苏宁以数字化赋能将进一步展开,帮助供应链企业实现降本增效。

(苏宁无人仓及agv机器人)今天的苏宁,“场景互联网+智能供应链”已成为其智慧零售模式的核心优势。

以“人”为核心,布局“智慧”,赋能生产端和供应链,苏宁打造出为“人”服务,合作、分享、共赢的行业生态圈,赋能零售行业推动零售业态深度转型的同时,也全面释能,展现出自身强劲的发展动力。